緊抓問題反饋(kuì) 提升安裝質量(liang)

（培訓現場(chǎng)）

裝車(chē)站是公司拳頭(tóu)産品，裝車站工(gong)程安裝施工質(zhi)量也是公司最(zuì)爲關心的課題(tí)。爲進一步做好(hǎo)現場施工工作(zuò)，提升産品售後(hòu)服務質量，綜合(hé)運營項目部針(zhen)對近期裝車站(zhan)現場反饋的各(ge)類質量問題，尤(yóu)其是涉及安裝(zhuāng)隊伍出現的安(an)裝問題進行逐(zhu)一分析，緊抓問(wen)題反饋，加強與(yǔ)相關的安裝單(dan)位的溝通協調(diào)，限期整改，提升(shēng)安裝質量。

現場施工(gōng)負責人 是(shi)安裝 過程(chéng)中 的(de)“指揮官”，更(geng)是施工建設的(de)“靈魂”與“大腦”。爲(wèi)提升安裝單位(wei)人員施🆚工水平(píng)，公司組織相關(guān)安裝單位人員(yuán)進行爲期1天的培訓學習(xi)。讓“指揮官”“充電(dian)”，讓“大腦”來一場(chǎng)“頭腦🛀🏻風暴”。公司(sī)承建的多家裝(zhuang)車站安裝單位(wèi)技術負責人及(jí)🌈班組長參加了(le)培訓學習。

此次培訓(xùn)學習由綜合運(yun)營項目部牽頭(tou)，各部門共同發(fa)力，技術❌中心針(zhen)對裝車站現場(chang)安裝涉及的機(jī)械、液壓、電控安(ān)裝以及調試運(yun)行等内容，從安(an)裝工藝、安裝流(liu)程、安裝标準要(yào)求進行了詳細(xì)的培訓指導；質(zhi)量部從近期裝(zhuāng)車站施工現場(chǎng)出現的質量問(wen)🛀題出發，通過分(fen)析交流查擺原(yuán)因，制定整改措(cuò)施；安全部針對(duì)裝車站現場安(ān)裝的特點，就高(gao)空作業、大型吊(diào)裝、用電用氣等(deng)有關安全知識(shí)🐪進行了學習。

“ 一人進(jìn)百步，不如百人(ren)進一步 。 ” 此次培訓學(xue)習 後，公司(si)也要求各安裝(zhuāng)單位立刻把學(xue)習到的知識點(dian)🚩進行💔全員分享(xiang)，根據問題反饋(kui)和施工标準流(liú)程 ，加強對(duì)人員的培訓培(péi)訓學習 。此(ci)次培訓也對下(xia)一步裝車站施(shi)工質量提升提(ti)供了理論✨支持(chi)，進一步加深了(le)公司與各安裝(zhuang)單位的合作關(guan)聯⛷️ ，在今後(hòu)安裝過程中 ，公司與施工(gong)單位 将嚴(yan)格按照安裝工(gōng)藝流程及圖紙(zhi)要求施工，提高(gao)裝車站的安裝(zhuang)質量，爲提升企(qǐ)業品牌、打好改(gai)革攻堅扭🚶虧脫(tuo)困攻堅戰提供(gong)助力。

作者：侯磊(lei)