山能裝備舉辦人(ren)力資源“六定”管理(lǐ)培訓暨泰安煤機(jī)“六定”項目🐅啓動會(hui)

（培(pei)訓現場）

爲深入實施(shi)三項制度改革，推(tuī)進人力資源專項(xiàng)提升，系㊙️統編制👌人(rén)力資源 “定責(ze)、定崗、定編、定員、定(dìng)額、定薪”“六定”标準(zhun)，12月17日，山能裝備舉(jǔ)⚽辦人⁉️力資源“六定(dìng)”管理培訓班暨泰(tai)安煤機“六定”項目(mu)啓動會。會🈲議特🐉邀(yāo)清華大學總裁班(ban)、CIMS中心主講教師梁(liang)源🚶峰進行“六定”管(guan)理培訓講座。會議(yì)由山能裝備組織(zhi)部（人力資源部）部(bù)務委員于天雷主(zhǔ)持，公司黨委💯書記(jì)、董事長❌王濤做開(kāi)場講話，山能裝❌備(bèi)黨委組織部（人力(li)資源部）部長潘立(lì)強就山能裝備開(kai)展“六定”工作以及(ji)做好此次人力資(zī)源“六定”培訓提三(sān)點要求：

一是落實一(yi)個 “嚴”字。以泰(tài)安煤機作爲試點(dian)單位，以點帶面，試(shì)點先行、示🧡範帶動(dong)，逐步推廣到各個(gè)單位，确保“六定”工(gong)作的安❌排部署和(he)工作💃推進達到一(yi)緻性、系統性，摸索(suǒ)出規律總結出經(jīng)驗，能夠形成一套(tao)可複制、可推廣、可(ke)借鑒的制度成果(guo)。

二(er)是突出一個 “精”字。“六定”工作是(shì)一項極其複雜的(de)系統性工程，涉🐅及(ji)🥰到✉️的⛷️因素非常多(duo)，工作方法和工具(ju)技巧專業性非常(chang)強，希望大家珍惜(xi)此次寶貴機會，認(rèn)認真真把“六定”工(gōng)作體系學精學透(tòu)，用精用活。

三是注重(zhong)一個 “實”字。各(ge)單位要高度重視(shì)、統一思想，切實壓(yā)實責任，明确業務(wu)分🚶‍♀️工，深入踐行主(zhǔ)要負責人親自部(bù)署、親自過問、親自(zi)協調，分🏃‍♂️管領導高(gao)标準抓好工作督(dū)導的工作機制，落(luò)實時間節點要求(qiu)，切切實實将“六定(ding)”工作幹出🌈特色、幹(gan)出實效。

（梁源峰授課）

培訓中(zhōng)，梁源峰教授圍繞(rao) “六定”的概念(nian)、改革的背景、目的(de)和制定“六定”方案(àn)的具🌈體方向等内(nei)容，用兩天的時間(jiān)進行細緻、認真的(de)授課，授課全程課(ke)件🔱精湛‼️、内容豐富(fu)，并通過互動答題(tí)、現場提問等形式(shì)，活躍課堂⛹🏻‍♀️氣氛，激(jī)發職工興趣，赢得(dé)了現場人員的陣(zhèn)陣掌聲。

山能裝備 “六定”管理深化(huà)專班全體成員、泰(tai)安園區相關工作(zuò)人員120餘人📐參加培(pei)訓，山能裝備各權(quán)屬單位有關職能(néng)部室（中心）、基✊層單(dān)位負責人、有關工(gōng)作人員等在分會(huì)場以視頻形式參(can)會。

作者(zhě)：宋安坤