緊抓問題反饋(kuì) 提升安裝質量(liang)

（培訓現場(chang)）

裝車(chē)站是公司拳頭(tóu)産品，裝車站工(gōng)程安裝施工質(zhi)量也是公司最(zuì)爲關心的課題(ti)。爲進一步做好(hǎo)現場施工工作(zuò)，提升産品售後(hou)服務質量，綜合(hé)運營項目部針(zhen)對近期裝車站(zhàn)現場反饋的各(ge)類質量問題，尤(yóu)其是涉及安裝(zhuang)隊伍出現的安(an)裝問題進行逐(zhú)一分析，緊抓問(wèn)題反饋，加強與(yu)相關的安裝單(dan)位的溝通協調(diào)，限期整改，提升(sheng)安裝質量。

現場施工(gōng)負責人 是(shi)安裝 過程(cheng)中 的(de)“指揮官”，更(geng)是施工建設的(de)“靈魂”與“大腦”。爲(wèi)提升安裝單位(wei)人員施工水平(ping)，公司組織相關(guan)安裝單位人員(yuán)進行爲期1天的培訓學習(xí)。讓“指揮官”“充電(diàn)”，讓“大腦”來一場(chǎng)“頭腦風暴”。公司(sī)承建的多家裝(zhuang)車站安裝單位(wèi)技術負責人及(ji)🙇‍♀️班組長參加了(le)培訓☀️學習。

此次培訓(xùn)學習由綜合運(yun)營項目部牽頭(tou)，各部門共同發(fa)力，技術中心針(zhen)對裝車站現場(chǎng)安裝涉及的機(ji)械、液壓、電控安(ān)裝以及調試運(yun)行等内容，從安(an)裝工🈚藝、安裝♋流(liú)程、安裝标準💔要(yao)求進行了詳細(xi)的培訓指導；質(zhì)量部從近期裝(zhuang)車站施工💘現場(chǎng)出現的質量問(wèn)題出發，通過分(fen)析交流查擺原(yuán)因，制定整改措(cuò)施；安全部針對(duì)裝車站現場安(an)裝的特點，就高(gāo)空作業、大型吊(diào)裝、用電用氣⭕等(děng)有關安全知識(shí)進行了學習。

“ 一人進(jìn)百步，不如百人(rén)進一步 。 ” 此次培訓學(xué)習 後，公司(si)也要求各安裝(zhuāng)單位立刻把學(xue)習到的知識點(dian)進🎯行全員分享(xiǎng)，根據問題反饋(kuì)和施工标準流(liu)程 ，加強對(duì)人員的培訓培(péi)訓學習 。此(ci)次培訓也對下(xia)一步裝車站施(shi)工質量提升提(ti)供了理論支持(chí)，進一步加深了(le)公司與各安裝(zhuang)單位的合作關(guan)聯 ，在今後(hou)安裝過程中 ，公司與施工(gong)單位 将嚴(yan)格按照安裝工(gong)藝流程及圖紙(zhǐ)要求施工，提高(gao)裝車站的安裝(zhuang)質量，爲提升企(qi)業品牌、打好改(gai)革攻堅扭虧脫(tuo)🤟困攻堅戰提供(gong)助力。

作者：侯磊(lei)