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一(yī)個平均年齡不(bu)足40歲的研發團(tuán)隊，年平均設計(jì)研發産品10項以(yi)上，在成功研發(fa)了《裝車系統遠(yuǎn)程數據監控🔴平(píng)台》硬件進廠搭(da)建、《多車型快速(su)定量裝車系🐆統(tong)的研發及應用(yòng)》的基礎上，又相(xiang)繼研制了圓盤(pán)給煤機、幹選項(xiang)目、智能風門系(xi)統、系列化滾輪(lún)罐耳的研究和(he)應用、上料噴漿(jiang)關鍵技術研究(jiu)及産業化等。獲(huò)得山東能⛷️源集(ji)團科技創新成(cheng)果、中國煤炭🌏工(gōng)業協會科學技(jì)術獎、山東省機(jī)械工業科技進(jin)步獎。這💯就是泰(tai)安煤機公司🏃技(jì)術團隊，他們用(yong)智慧成就夢🔴想(xiǎng)，用工藝革新提(tí)升産品核心競(jìng)争力，用技術創(chuàng)新爲企業注入(rù)了源頭活水。

實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，完善技術工(gōng)作管理模式。該(gai)公司秉承“科學(xué)技術注活力”的(de)理念，在技術人(rén)才的培養上給(gěi)予了較大的關(guan)注。“公司畢竟是(shì)走過60多個年頭(tóu)的老國企，相對(dui)外面的中小企(qi)業來說缺少活(huó)力，對年輕人缺(que)少吸引力，技術(shù)隊伍青黃不接(jiē)、缺乏技術帶頭(tou)人。”泰安煤機公(gong)司技術負責人(ren)介紹，爲了改變(biàn)人才隊伍現狀(zhuàng)，他們千方百計(jì)探索适合青年(nián)技術人員發展(zhan)的平台，一方面(miàn)聘請設計院、科(kē)研院校和有經(jīng)驗的專家來公(gōng)司講課，爲技術(shu)人員授業解惑(huo)，在解決公司技(jì)術難題的基礎(chǔ)上，還提高了人(rén)員技術水平，也(yě)使他們開拓眼(yan)界。另一方面通(tōng)過師帶徒的方(fang)式以先進帶中(zhong)間，中間帶後進(jin)，互相學習，增長(zhang)了青年技術員(yuan)的才幹，也提上(shang)了師傅們的榮(róng)譽感。該公司注(zhu)重增強研發人(ren)員搏擊市場的(de)能力，所有技術(shù)人員均要參與(yǔ)市場用戶訂貨(huò)和售後服務，從(cóng)客戶市場搜集(ji)一手資料，根據(jù)用戶所需爲産(chǎn)品性能和功能(neng)改進積累數據(ju)。在技術和車間(jiān)技術組之間實(shí)行人員流動制(zhì)度，讓技術人員(yuán)接地氣，激發了(le)研發人員的工(gong)作積極性。

企業(yè)搭台職工唱戲(xì)  新項目研發碩(shuo)果累累。“衆人拾(shi)🏒柴火焰高🌂”，泰安(ān)煤機公司堅持(chi)用“團結 求實 奉(feng)獻 創新”的企業(yè)精神使職工技(ji)術創新工作，将(jiang)一些勤奮鑽研(yán)、勇于創新的知(zhī)識✉️型、技術型人(ren)才🧡聚集起來，不(bu)僅解決各🔴種生(sheng)産難題，還将技(jì)術工藝創新應(yīng)用于❓生産環節(jiē)，在降本增效、節(jiē)能環保等領域(yù)取得了豐碩的(de)成果。鼓勵☁️職工(gong)深入開展“小發(fā)明、小革新、小改(gǎi)造、小設計、小建(jian)議”等“五小📱”創新(xin)創效活動，通過(guo)工藝優化改進(jin)對32噸箕鬥🚩襯闆(pan)實施輕量化設(she)計，改進4台共節(jiē)約7.56噸，節約材料(liao)價值4.76萬元，節約(yuē)氣體消耗0.05萬元(yuan)，節約制造費用(yong)0.33萬元；優化⛱️後創(chuàng)造總效益5.14萬元(yuan)。

目前，該公司借(jie)助“新舊動能轉(zhuan)換”有利時機，大(da)力開展“科♉技🐪研(yan)發、技術創新”活(huó)動和“金點子”合(hé)理化建議活動(dong)。鼓勵職工創新(xīn)創效，遵循面向(xiàng)市場選題開發(fa)、面向社🤞會整合(hé)資源的🈲開放式(shì)創新機制，在日(rì)益激💋烈的市場(chang)♍競争中邁出了(le)堅實的一步。